Halen zengin olamadıysanız suç sizde olmayabilir… Bilet almıyorsanız, o başka tabii.

Karşınıza çıkan hemen her fırsatta, kendinizi diğerlerinden olumlu yönde ayrıştırarak kanıtladığınızı, yeteneklerinizin ortalamanın çok üzerinde olduğunu, hem de tüm bunların çevrenizce de onaylandığını görüyorsunuz. Yine de toplumca başarı ölçütleri olarak algılanan (öyle öğretilegelen), zenginlik, ün, mevki gibi konularda hak ettiğiniz yerde olmadığınızı düşünüyorsunuz. Merak etmeyin, yalnız değilsiniz. Toplumun başarının göstergeleri olarak gördüğü konularda şans faktörünün ne denli önemli olduğu artık sayısal olarak da gösterildi.

Halen zengin olamadıysanız suç sizde olmayabilir… Bilet almıyorsanız, o başka tabii. yazısının devamı

Yapay Zeka Yüzünden Danışmanlık Hizmetleri Tarihe mi Karışacak?

Veri işlem ile veri bilimin sık sık birbirine karıştırıldığı günümüzde, pek çok beyaz-yakalı pozisyonunun uzak olmayan bir zaman diliminde, Yapay Zeka (YZ)’ya devredilip edilmeyeceği sıkça tartışılır oldu. ‘Karar vericilerin yerlerini bilgisayar algoritmalarının aldığı, rekabetin algoritmalar arasında yaşandığı ve insanların sadece makinelerin yerine getiremediği ‘kalan’ bir takım işleri yaptığı distopik bir geleceğe mi sürükleniyoruz?’ sorusuna yanıt aramaya başlamak gerekiyor.

Yapay Zeka Yüzünden Danışmanlık Hizmetleri Tarihe mi Karışacak? yazısının devamı

Doğru veriye nasıl ulaşmalı?

Gerçeği, sadece gerçek olduğu için sevmek, bu dünyadaki insan mükemmeliyetinin esas unsuru ve diğer tüm erdemlerin ocağıdır.

John Locke

Sene başında HBR’de Eric Haller ve Greg Satell imzalı ‘Veri-Yönlendirmeli Kararlar Bu 4 Soruyla Başlamalı(1) adında bir makaleyi okuduğumda, aslında bilgi kuramı açısından (epistemoloji), 2500 yıldır ne kadar az yol almış olduğumuzu farkettim. Sonuç itibari ile, felsefeden uzak, sadece teknoloji kullanarak gelişmeye inananların, nasıl hüsrana uğrayacaklarını anlatma fırsatım olsaydı diye düşünmüştüm. Kısmet bugüne imiş.

Doğru veriye nasıl ulaşmalı? yazısının devamı

Komplo Teorilerine İnanmanın Dayanılmaz Çekiciliği

İnsanlığın geçmişi kuşkusuz sayısız komplo teorileri ile örülmüş hatta biraz ileri gidersek belki de şekillendirilmiştir. Nasıl bir Laz fıkrasında olduğu gibi iyi bir romanın, gizem, soyluluk (sınıf ayrımı), din ve cinsellik gibi ‘sos’ları olmazsa olmazsa, komplo teorilerinin de benzer sosları vardır ve bunların farkına varmak bizi hangi fikirlere karşı mesafeli olmamız gerektiği konusunda uyarıcı olabilir.

Komplo Teorilerine İnanmanın Dayanılmaz Çekiciliği yazısının devamı

Bir Sözleşme Ne Zaman Uluslararası Nitelik Kazanır?

Son günlerin güncel tartışması Yap İşlet Devret (BOT) ya da Kamu-Özel Ortaklığı (PPP) modelleri ile ihale edilmiş ve devletçe kullanım garantisi verilmiş projelerde, pandemi kaynaklı olarak mücbir sebep şartlarının uygulanıp uygulanamayacağı. Pek çok yayın organı bu projelerde tahkim yeri olarak Türk Mahkemeleri değil Londra tanımlandığı için böyle bir uygulamanın mümkün olamayacağı yönünde yayınlar yapıyorlar. Kafa karışıklığı o kadar çok ki, neresinden başlayacağımızı bilemediğimiz bir konu haline geliyor. Sıra ile anlatmaya çalışalım.

Bir Sözleşme Ne Zaman Uluslararası Nitelik Kazanır? yazısının devamı

Şirketinizi Güçlendirmek için Atmanız Gereken 11 Adım

Eski inanışa göre güçlü şirket güçlü yöneticiyle olurdu. Fazla düşünmeden karar verebilen, verdiği karardan ne olursa olsun geri dönmeyen, etrafındakilerin her koşulda itaat ettiği yöneticiler güçlü kabul edilir, bu kişilerin şirketleri de daha makbul olurdu. Bu tarz yönetim mafya türü organizasyonlarda etkili olabilir. Sadece ilkelerin olduğu, hiçbir konuda bu ilkelerin değişmediği, esnemediği, farklı bir uygulamanın zaaf olarak algılandığı yapılanmalar…

Şirketinizi Güçlendirmek için Atmanız Gereken 11 Adım yazısının devamı

İşe Alım Görüşmelerinde Fark Yaratacak 7 Kural

“Kendinizi gelecek beş yıl içinde nerede görmek istiyorsunuz?” klişesinden artık sıkıldınız mı?

Bir kurumun geleceğini etkileyen en önemli parametrelerden birisi şüphesiz doğru yetenek yönetimi. Yetenek yönetimi de öncelikle uygun yeteneklerin seçimi ile başlıyor. HBR’de yayınlanan bir yazıda San Fransisco State Üniversitesi İşletme böümü profesörlerinden ve IK konusunda uluslararası üne sahip John Sullivan, doğru personel seçimleri yapmak için 7 basit kural öneriyor.

İşe Alım Görüşmelerinde Fark Yaratacak 7 Kural yazısının devamı

Futbol Oyun Kuralları ve Tip İnşaat Sözleşmelerinin Paralel Evrimleri

Futbol oyununda 1891 yılına gelinceye kadar bir penaltı kuralı olmadığını bilir miydiniz? Neden olsundu ki; bir İngiliz beyefendisinin, gole giden rakibini kasten düşürebileceği kimin aklına gelirdi? Rekabet ile birlikte futbol oyun kuralları da “modern” çağa ayak uydurdu. Futbol oyun kurallarına benzer evrim geçiren bir diğer dal da Tip İnşaat Sözleşmeleri oldu. Bu yazımızı FIDIC’ten NEC’e kadar inşaat sözleşmelerinin futbol oyun kurallarına paralel ilerleyen evrimine ayırdık.

Futbol Oyun Kuralları ve Tip İnşaat Sözleşmelerinin Paralel Evrimleri yazısının devamı

Isaac Asimov’un Gözünden Yaratıcı Kişilikler ve Ortamların Özellikleri

Edebiyat ve bilim Dünyasının en yaratıcı düşünürlerinden Isaac Asimov, ölümünden sonra şans eseri bulunan bir makalesinde yaratıcı fikirlerin nasıl ortaya çıktıklarına dair ilginç saptamalarda bulunuyor. Zamanının en önemli savunma sanayi projelerinin birinden “gizlilik şartının ifade özgürlüğünü kısıtlamasından çekindiği için” ayrılan Asimov’un, bu eski makalesini, yaratma güçlüğü çekenler için aydınlatıcı olabileceği düşücesi ile özetlemek istedik.

Isaac Asimov’un Gözünden Yaratıcı Kişilikler ve Ortamların Özellikleri yazısının devamı

Teknoloji takipte

Hiç kuşkusuz 2000’li yılların başında internetin artan bir hızla hayatımıza girmesi, birçok alanda hayatımıza hız kattı ve bir dolu kolaylıklar & konfor getirdi. Bu gerçeği kabul etmemek gibi bir tercih elbette düşünülemez. Müşteri Takip, CRM, Araç takip, vs. her tür son model yazılım ve sisteminiz var. Ama satışlarınızı bir türlü arttıramıyor, yaptığınız yatırımın karşılığını alamıyorsunuz. Birşeyler ters gidiyor olmalı…

Teknoloji takipte yazısının devamı

Hayatı analitik değerlendirenler için…