Müzakerede Üçüncü Taraf Olmak

En içinden çıkılmaz gibi gözüken uzlaşmazlıkların çözümü için herkesin oynayabileceği bir rol olabilir. Uluslararası müzakereci William Ury, TED Ideas'da yayınlanan bir söyleşisinde işin püf noktalarını paylaşmış. 

Herkes inovatif olabilir mi?

Bizden “icat çıkmaz” diye, günlük hayatınızı monoton bir çalışma düzeni içinde, günü kurtararak devam ettirmek elbette mümkün. Peki nereye kadar? Sizden daha inovatif bir çalışan, bir ekip ya da bir şirket, sizi iş dünyasından silene kadar. Oysa bulunduğunuz pozisyon her ne olursa olsun, bir şekilde inovatif yaklaşımlar geliştirerek, hem hayatınızı daha renkli kılmanız hem de sürdürülebilir bir iş ortamı yaratılmasına katkı sağlamanız mümkün. Yani, inovatif olmak için illa da ampul icat etmeniz gerekmiyor, günümüzde.

Stratejinizin nasıl oluşturulduğunun ne kadar farkındasınız? Strateji belirlemede 4 ana yaklaşım...

Harvard Business Review’da geçtiğimiz aylarda yayınlanan bir makalede (Approaches Firms Use to Set Strategy), üst düzey yöneticilerin stratejilerinin ne olduğu, zaman içinde bu stratejinin nasıl değiştiği ve bu değişiklik kararını nasıl aldıkları tartışılmış. Üst düzey yöneticilerin en zorlandıkları anın, mevcut stratejide değişiklik kararını almak olduğunu düşünüyorlar makalenin yazarları.

İnsan Kaynaklarında Analitik Yöntem

Projeniz ya da operasyonunuz için doğru insanı seçmek ne kadar zor değil mi? Elinizdeki onlarca başvuru içinden doğru olanı seçeceğinizden na kadar eminsiniz? Bu yazıda işinizi kolaylaştıracak birkaç öneride bulunmak istedik. Beş adımda daha doğru eleman nasıl seçilir bu yazıda bulacaksınız.

Birbiriyle Haberleşen Teknolojiler

 

İnsanlığın diğer canlı türlerine üstünlük sağlamasının temelinde işbirliği yapabilmeleri yatıyor. Tek tek ya da küçük gruplar halinde yaşadıklarında bir çok hayvan türüyle baş edemeyen insanlar, birlikte hareket etmeye başladıklarında her şey değişti Yazılım ve makineler için de bu geçerli olabilir mi?