Kategori arşivi: Proje Yönetimi

Futbol Oyun Kuralları ve Tip İnşaat Sözleşmelerinin Paralel Evrimleri

Futbol oyununda 1891 yılına gelinceye kadar bir penaltı kuralı olmadığını bilir miydiniz? Neden olsundu ki; bir İngiliz beyefendisinin, gole giden rakibini kasten düşürebileceği kimin aklına gelirdi? Rekabet ile birlikte futbol oyun kuralları da “modern” çağa ayak uydurdu. Futbol oyun kurallarına benzer evrim geçiren bir diğer dal da Tip İnşaat Sözleşmeleri oldu. Bu yazımızı FIDIC’ten NEC’e kadar inşaat sözleşmelerinin futbol oyun kurallarına paralel ilerleyen evrimine ayırdık.

Futbol Oyun Kuralları ve Tip İnşaat Sözleşmelerinin Paralel Evrimleri yazısının devamı

Toksik Takım Arkadaşları ile Başa Çıkmanın 4×4 Yolu

Geçtiğimiz günlerde HBR’de Abby Curnow-Chavez tarafından kaleme alınmış Toksik Takım Arkadaşları ile Başa Çıkmanın 4 Yolu başlıklı yazıyı görünce bu tür zehirli çalışma arkadaşları ile ilgili sorunun sadece ülkemize mahsus bir sorun olmaktan öte tüm Dünya’da benzer biçimlerde varolduğunu farkettim. Yazıda ele alınan başlıkları bize özel örneklerle destekleyip genişleterek ele almaya karar verdim. 

Toksik Takım Arkadaşları ile Başa Çıkmanın 4×4 Yolu yazısının devamı

Antik Çağda Proje Yönetimi

Indus Vadisindeki Harappa’dan, Sümerlerin kadim Uruk ve Kalde şehirlerine, Minos medeniyetinin Knossos’undan, Pericles’in Atinasına ve tabii ki Mısır’ın piramitlerine antik Dünya uygarlıklarının göstergesi olan kentleri ve bu kentleri taçlandıran görkemli yapıları biliyoruz da, bu yapıların kimler tarafından inşa edildiğine ilişkin bilgimiz genellikle ,Herodot ve Vitruvius’un hikaye ettikleri ile sınırlı. Nasıl yapıldıklarına ilişkin bilgilerimiz ise sadece varsayımlara dayalı.

Antik Çağda Proje Yönetimi yazısının devamı

En iyi lideri diğerlerinden ayıran 10 özellik

En başarılı şirketlerin üst yöneticileri incelendiğinde görülen ortak özellikler nedir? 20. Yüzyılda her şeyi kontrol eden, her şeye karar veren liderler makbuldü. 21. Yüzyılda bu şirketler yok olup, yerini başkalarına bıraktıklarında, artık eski tip liderlerin rekabet edememeye başladığı görüldü.

En iyi lideri diğerlerinden ayıran 10 özellik yazısının devamı

İki soruda “Hangi tip yöneticiye ihtiyacınız var ?”

Pek çok üst düzey yöneticinin en önemli konusu sürdürülebilir şekilde büyütülebilen bir kurum yapısı yaratmak olsa da, pek azı bu amaca ulaşmak için, değerlendirecekleri çalışan profillerini sistematik yöntemlerle belirleme yolunu seçerler. Halbuki basit iki soruya yanıt vererek, her projeniz için en amaca uygun proje müdürünüzü seçmeniz mümkündür. Bu sınıflandırma, proje yöneticilerinin kendi kapasitelerini değerlendirmeleri açısından da ışık tutucudur. “Doğru işe doğru insan” sloganı, maalesef uygulamada sadece bir iyi niyet temennisi olarak kalmakta, analitik bir değerlendirme yapılmadığından, başarıya ulaştırılabilecek projeler, yanlış insanların elinde heba edilebilmektedir.

İki soruda “Hangi tip yöneticiye ihtiyacınız var ?” yazısının devamı

İnsan Kaynaklarında Analitik Yöntem

Projeniz ya da operasyonunuz için doğru insanı seçmek ne kadar zor değil mi? Elinizdeki onlarca başvuru içinden doğru olanı seçeceğinizden na kadar eminsiniz? Bu yazıda işinizi kolaylaştıracak birkaç öneride bulunmak istedik. Beş adımda daha doğru eleman nasıl seçilir bu yazıda bulacaksınız.

İnsan Kaynaklarında Analitik Yöntem yazısının devamı

Proje İzlemenin ‘ALTI’n Kuralları

İzleme, proje planlama aşamasındaki kaynak/süre/maliyet varsayımlarınızın ne kadar ne kadar geçerli olduğunu ve belirlediğiniz hedeflere ne kadar yaklaştığınızı ÖLÇMEK üzere yaptığımız eylemlerin tümüdür.

Bu yazımızda projenizi izlerken dikkate almanız gereken 6 altın prensibi sıralamak istedik.

Proje İzlemenin ‘ALTI’n Kuralları yazısının devamı

Başlarken kaybetmek için ilk 5 adım…

Mühendislerin projelere başlamadan önce ince eleyip sık dokuyarak bir maliyet tahmini yaptıkları genel bir kabuldür. Ama herhalde mühendisler iyimser insanlar olduklarından olsa gerek, nadiren projelerin tahmin edilen maliyet içinde bitirildiğine rastlanılır. 

Başlarken kaybetmek için ilk 5 adım… yazısının devamı