Veri işlem ile veri bilimin sık sık birbirine karıştırıldığı günümüzde, pek çok beyaz-yakalı pozisyonunun uzak olmayan bir zaman diliminde, Yapay Zeka (YZ)’ya devredilip edilmeyeceği sıkça tartışılır oldu. ‘Karar vericilerin yerlerini bilgisayar algoritmalarının aldığı, rekabetin algoritmalar arasında yaşandığı ve insanların sadece makinelerin yerine getiremediği ‘kalan’ bir takım işleri yaptığı distopik bir geleceğe mi sürükleniyoruz?’ sorusuna yanıt aramaya başlamak gerekiyor.
Yapay Zeka Yüzünden Danışmanlık Hizmetleri Tarihe mi Karışacak? yazısının devamıKategori arşivi: Stratejik Yönetim
Şirketinizi Güçlendirmek için Atmanız Gereken 11 Adım
Eski inanışa göre güçlü şirket güçlü yöneticiyle olurdu. Fazla düşünmeden karar verebilen, verdiği karardan ne olursa olsun geri dönmeyen, etrafındakilerin her koşulda itaat ettiği yöneticiler güçlü kabul edilir, bu kişilerin şirketleri de daha makbul olurdu. Bu tarz yönetim mafya türü organizasyonlarda etkili olabilir. Sadece ilkelerin olduğu, hiçbir konuda bu ilkelerin değişmediği, esnemediği, farklı bir uygulamanın zaaf olarak algılandığı yapılanmalar…
Şirketinizi Güçlendirmek için Atmanız Gereken 11 Adım yazısının devamı
İşe Alım Görüşmelerinde Fark Yaratacak 7 Kural
“Kendinizi gelecek beş yıl içinde nerede görmek istiyorsunuz?” klişesinden artık sıkıldınız mı?
Bir kurumun geleceğini etkileyen en önemli parametrelerden birisi şüphesiz doğru yetenek yönetimi. Yetenek yönetimi de öncelikle uygun yeteneklerin seçimi ile başlıyor. HBR’de yayınlanan bir yazıda San Fransisco State Üniversitesi İşletme böümü profesörlerinden ve IK konusunda uluslararası üne sahip John Sullivan, doğru personel seçimleri yapmak için 7 basit kural öneriyor.
İşe Alım Görüşmelerinde Fark Yaratacak 7 Kural yazısının devamı
Teknoloji takipte
Hiç kuşkusuz 2000’li yılların başında internetin artan bir hızla hayatımıza girmesi, birçok alanda hayatımıza hız kattı ve bir dolu kolaylıklar & konfor getirdi. Bu gerçeği kabul etmemek gibi bir tercih elbette düşünülemez. Müşteri Takip, CRM, Araç takip, vs. her tür son model yazılım ve sisteminiz var. Ama satışlarınızı bir türlü arttıramıyor, yaptığınız yatırımın karşılığını alamıyorsunuz. Birşeyler ters gidiyor olmalı…
Teknoloji takipte yazısının devamı
Girişimci Düşüncenin Yaratılması – İşçilerden Liderler Çıkarmak
Girişimcilik üzerine dersler veren Sergey Revzin ve Vadim Revzin, HBR’da geçtiğimiz yıl sonu yayınlanan “Ekibinizin Girişimci Düşünme Yetisini Nasıl Desteklersiniz” makalelerine “açık deneyciliğin” inovasyon konusunda ciddi olan tüm ekiplerin temel özelliği olarak altının çizilmesi gerektiğini vurgulayarak başlıyorlar. Peki hangi davranış kalıpları çalışanların inovatif yönünü açığa çıkarmasına yardım ediyor? Biz de Revzinlerin üç önerisini sizlerle paylaşmak istedik.
Girişimci Düşüncenin Yaratılması – İşçilerden Liderler Çıkarmak yazısının devamı
Yapay Zeka ve Biz
Çok değil daha 30-40 yıl öncesine kadar adını sanını duymadığımız firmalar ve teknolojiler bugün hayatımızın olmazsa olmazı haline geldiler. Tarihte hiç görülmedik ölçüde hızlı bir değişim sürecinin içine girmiş durumdayız. Böyle bir sürecin en yakın akrabası belki sadece matbaanın icat edildiği 15.yüzyılda yaşanmış ve hiç öngörülmedik ardıl etkilere neden olmuştu. Peki biz bu ışık hızıyla ele geçirildiğimiz dönemde gerçekten önümüzü görebiliyor muyuz?
Yeni teknolojilerin hayata geçme sürecinin 4 yöneylemi
Hayatımıza yeni bir icadın girmediği gün neredeyse kalmadı. Kimisi uzun zamandır “olsa ne güzel olurdu” dediğimiz şeylerken, diğerleri daha önce hayatımızda olmadığını farketmediğimiz ve hatta eksikliğini bile hissetmediğimiz ürünler. Kimi ürünler eski ürünlerin yerini alarak pazarda hızla yayılırken, bazılarının pazarda kabul süresi ilk düşünülenin aksine çok uzun olabiliyor. Polaroid kameraları, kaset teypleri ne kadar hızla benimsemiştik şimdi unuttuk bile. Artık piyasada sadece antikacıların ilgisini çekmekteler. Oysa hızla benimseneceğini düşündüğümüz elektrikli arabalar ya da RFID çipler henüz günlük hayatımızın tam anlamı ile parçaları olmuş değiller. Peki aradaki farkı yaratan etmenler neler? İcatlar pazarda yeralmak için nasıl yolları izliyorlar? Bu yazımızda bunlara bir göz atalım istedik.
Yeni teknolojilerin hayata geçme sürecinin 4 yöneylemi yazısının devamı
Toksik Takım Arkadaşları ile Başa Çıkmanın 4×4 Yolu
Geçtiğimiz günlerde HBR’de Abby Curnow-Chavez tarafından kaleme alınmış Toksik Takım Arkadaşları ile Başa Çıkmanın 4 Yolu başlıklı yazıyı görünce bu tür zehirli çalışma arkadaşları ile ilgili sorunun sadece ülkemize mahsus bir sorun olmaktan öte tüm Dünya’da benzer biçimlerde varolduğunu farkettim. Yazıda ele alınan başlıkları bize özel örneklerle destekleyip genişleterek ele almaya karar verdim.
Toksik Takım Arkadaşları ile Başa Çıkmanın 4×4 Yolu yazısının devamı
Sözleşme Yöneticilerinin 4 Pirus Zaferi
Roma henüz Romalılığının farkında bile değilken, bugünkü İtalya’nın güney sahilleri de Yunan kolonilerine aitti. Bu koloniler barbar olarak düşündükleri Romalılara karşı Makedonya’daki Epir kralı Pirus’tan yardı istediler. 25000 asker ve yüzlerce fille Çizmenin güneyine çıkan Pirus, sonuç almak için 5 yıl boyunca çaba sarfedecekti. Roma ile aralarındaki son büyük savaşta, daha çok çapulcu ordusu görünümündeki Romalılar kızgın oklarla filleri hedef alınca, panikleyen filler Pirus’un kendi ordusunu ezmeye başlamışlardı.
İki Ülkenin Hikayesi
Financial Times (FT)de Haziran ayında Jamil Anderlini imzasıyla yayınlanan bir makalede, Hindistan ve Çin’in son dönemde altyapısal gelişmişlikleri arasında oluşan derin uçurum, farklı politik sistemlerle yönetilmeleri özelinde kıyaslanmış. Otoriter bir politik sistem mi yoksa kaotik bir demokrasi mi kalkınmanın önünü daha rahat açabilir? Her ne kadar katı kapitalist bir bakış açısı ile hazırlanmış olsa da makale, farklı politik sistemlerin gelişmekte olan ülkeler için getiri ve götürüleri açısından incelenmeye değer. Kalkınma, otoriterlik ve basın özgürlüğü üzerine bir deneme.
ANALİTİK YÖNTEM 