“Kendinizi gelecek beş yıl içinde nerede görmek istiyorsunuz?” klişesinden artık sıkıldınız mı?
Bir kurumun geleceğini etkileyen en önemli parametrelerden birisi şüphesiz doğru yetenek yönetimi. Yetenek yönetimi de öncelikle uygun yeteneklerin seçimi ile başlıyor. HBR’de yayınlanan bir yazıda San Fransisco State Üniversitesi İşletme böümü profesörlerinden ve IK konusunda uluslararası üne sahip John Sullivan, doğru personel seçimleri yapmak için 7 basit kural öneriyor.
İşe Alım Görüşmelerinde Fark Yaratacak 7 Kural yazısının devamı →
Soner Yalçın siyasetten sıkılmış olacak ki, Pazar gününü yılın futbolcusunu seçmeye ayırmış. O zaman Analitik Yöntem de, kasvetli bir Pazar gününü, kendi yöntemi ile Yılın Futbolcusunu seçmeye ayırabilir.
İşe, futbolcuları birbirlerinden ayıran temel özellikleri belirleyerek koyulalım:
- Attığı gol sayısı
- Verdiği gol pası
- Kurtardığı gol (kalecilerin de bir şansı olsun)
- Oynadığı dakika
- Sezondaki toplam isabetli pas
- Gördüğü gereksiz kırmızı kart ya da fazla sarı kart sonucu kaç dakika sahalardan uzak kaldığı
- Gördüğü sarı kart sayısı
- Sakatlık nedeni ile sahalardan kaç dakika ayrı kaldığı
- Maç başına kaç km koştuğu
- Taraftarın ne kadar sevgilisi olduğu
Analitik Yöntem de Yılın Futbolcusunu Seçiyor! yazısının devamı →
Pek çok işletme, özellikle Bilişim Teknolojileri ve finansal işlemlerle beraber kullanmaya başladıkları analitik metodların, genel uygulamalara yayılıp, beklendiği kadar faydasını göremediğinden yakınmakta. Düşünülenin aksine, Analitik Yönteme geçiş için, işletmelerin önündeki en büyük üç engelden birisi “teknoloji” değil.
Analitik Yöntemi Hayata Geçirebilmenin Önündeki 3 Engel yazısının devamı →
Hayatı analitik değerlendirenler için…
ANALİTİK YÖNTEM 