Yetki Matrisi

Kurumsal yönetimin en önemli parçalarından biri şirket bünyesinde görev ve yetki tanımlarının net yapılması ile etkin ve verimli bir yetki devridir. 

Aile şirketlerinde/KOBİ’lerde yetki devri yöneticiler ve çalışanlar tarafından en zor yönetilen süreçlerin başında gelir. Bu güçlüğü aşmanın yolu ise doğru ve etkin bir iç denetim sisteminin kurulmasıdır.

Müşterilerimize şirketin faaliyet alanı, büyüklüğü ve organizasyonel yapısı dikkate alınarak etkin, verimli yetki devrini sağlayacak tüm süreçler ve pozisyonlar bazında yetki matrislerinin oluşturulması, buna ilişkin yönergenin hazırlanması konularında hizmet vermekteyiz. İhtiyaç halinde iç denetim sistemlerinin kurulmasına veya dışarıdan bu hizmetin alınmasına ilişkin önerilerde de bulunmaktayız.

Hayatı analitik değerlendirenler için…

%d blogcu bunu beğendi: